Ihre neue Erfolgs-Chance:
Analysieren Sie Ihre Kunden und Artikel mit unserer cloudbasierten Deckungsbeitragsrechnung um  Transparenz im Unternehmen zu schaffen.Eine starke Zukunft:
Cloudbasierte Softwarelösungen unterstützen modernesdezentrales Arbeiten und reduzieren die Kapitalbindungim Unternehmen.Garantiert wirkungsvoll:
 Feiern Sie messbare Zuwächse mit professionellem, ganzheitlichem und für Sie maßgeschneidertem Controlling.

Ihre neue Erfolgs-Chance:

Analysieren Sie Ihre Kunden und Artikel mit unserer
cloudbasierten Deckungsbeitragsrechnung um
Transparenz im Unternehmen zu schaffen.

Eine starke Zukunft:

Cloudbasierte Softwarelösungen unterstützen modernes
dezentrales Arbeiten und reduzieren die Kapitalbindung
im Unternehmen.

Garantiert wirkungsvoll:

Feiern Sie messbare Zuwächse mit professionellem,
ganzheitlichem und für Sie maßgeschneidertem Controlling.

Von der Vision zum Feedback

Jede erfolgreiche Unternehmung baut auf das unverzichtbare Fundament umfassender Planung. Mit einem Businessplan unterstützen wir Sie dabei, Ihre kurz-, mittel- und langfristigen Ziele zu erreichen und Ihre Position am Markt zu sichern. Vielversprechende Geschäftsideen übersetzen wir in konkrete Projektpläne und erarbeiten einen wertvollen Leitfaden für Ihre Unternehmenszukunft.

  • Businessplan als Entscheidungsgrundlage für potentielle Kapitalgeber
  • Businessplan als Steuerungselement und Soll-Ist-Abgleich
  • Basis für internes und externes Feedback

03 Businesspläne

Businesspläne

dienen als Steuerungsinstrument eines Unternehmens zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Unternehmenszielen. Sie sind eine wichtige Gesprächsunterlage mit möglichen Kapitalgebern und Investoren und haben im Wirtschaftsleben eine große Bedeutung erlangt.

Sie dienen dem zukünftigen Unternehmer als strukturierte Vorgehensweise bei der Konzeption der Geschäftsidee.

Die strukturierte Vorgehensweise zwingt sich mit einer Vielzahl von Themen kritische auseinander zu setzen.

Durch die neu gewonnenen Erkenntnisse reift die Geschäftsidee und mögliche Problemfelder werden schon im Vorfeld klar.

Feedback ist Wichtig!

Nur durch das Streben nach ständiger Verbesserung und durch Rückmeldungen von Geschäftspartner und Markt kann man lernen und langfristig erfolgreich sein.